各会员单位及相关组织：

5S管理在我国已推行多年，涉及生产制造业、建筑业和服务业等各行业，但大部分组织目前处于“抓一抓有效果，放一放恢复原样”的推进状况。如何有效推行5S管理并与布局、流程优化和精益管理有效结合，将5s管理切实落地到现场，持续改进、保持并提升效果，成为困扰各类组织的难题。中国质量协会长期重视5S管理推进，为帮助广大企业通过挖掘5S管理背后的系统逻辑，应用理念、原则、流程与方法，引入标杆案例，解决5S管理难以持续、成效难以保持的问题。中国质量协会培训咨询部拟于2024年8月在江苏省苏州市举办5S管理评价培训班。现将有关事宜通知如下。

一、培训目标

通过讲授、讨论、实操练习、案例分享、经验交流等形式，帮助学员提高管理技能，理解企业5S管理的内涵和要求，掌握现场管理的常用工具方法和推进思路。

二、培训时间

2024年8月27日至28日。

三、培训地点

江苏省苏州市（具体地址报名后另行通知）。

四、培训对象

各类组织的中层和基层管理者，5S管理推进部门主管人员、各部门5S管理推行骨干人员。现场管理人员、操作人员等。

五、培训内容

（一）企业5S管理评价及申报工作介绍。

（二）企业5S管理评价标准及评分方法介绍。

（三）企业5S管理高阶工具方法。

1.5S的起源与发展历程借鉴。

2.基于目标（QSCD）导向的5S系统理论。

3.5S管理各个管理阶段的核心理念与方法。

4.区域功能管理与展开。

5.素养与美好的情感培养（5心管理）。

（四）企业有效推进5S管理步骤与方法。

    1.企业5S管理推进策略。

    2.5S体系图的设计。

    3.5S的PDCA与SDCA规则。

    4.推进过程可视化。

    5.5S问题解决法。

（五）小组心得体会的交流。

六、联系方式

请报名者认真填写中国质量协会公开培训课程回执表（附件），于2024年8月12日前发送邮件至中国质量协会培训咨询部。

联系电话：（010）66079098；68419670 

电子邮箱：zzzy@cqbljbjh.com

网    址：www.cqbljbjh.com

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附件：中国质量协会公开培训课程回执表.docx

扫描件：中国质协秘字126号-关于举办5S管理评价培训班的通知.doc

中国质量协会秘书处

2024年7月9日